Менеджмент
Раздел "Статті / Статьи" имеет идентичное содержание в украинской и русской версиях сайта || Розділ "Статті / Статьи" подається ідентично в українській та російській версіях сайту.
Вибір шляху починається з вибору цілі
Багато хто знає про цей діалог Аліси з Чеширським Котом:
- Скажіть, куди мені звідси йти?
- А куди ти хочеш потрапити?
- Та мені байдуже, аби кудись потрапити.
- Тоді не важливо, куди йдеш. Все одно кудись потрапиш…
Одна з найвідоміших цитат з твору Льюїса Керролла є гарною ілюстрацією того, чим відрізняється системне цілеспрямоване управління від «ручного». Здається, все просто: спочатку ціль, потім – рух до неї. Спочатку думаємо – потім робимо. Чи завжди так насправді? Досвід показує, що ні. Часто не вистачає саме цілі. Давайте спробуємо визначити справжню проблему і пошукати для неї рішення.
О пользе проектного менеджмента
Управление проектами или проектный менеджмент – специфическая технология управления, наука и искусство одновременно. Еще это практический инструмент, который весьма эффективен при решении определенных задач. Не только в бизнесе, но и в других сферах – в государственном и муниципальном управлении, в общественной деятельности.
Бизнес-инжиниринг и миссия компании
В 2003 году, самом начале своей деятельности в области методологии системного менеджмента, мне посчастливилось побывать на тренинге Горелик Семена Львовича на эту же тему "Бизнес-инжиниринг и миссия компании". Ни коим образом не желая ущемить авторские права и надеясь на адекватную гражданскую позицию автора материала, позволю себе вольность с удовольствием предложить вашему вниманию публикацию Мастера из Санкт-Петербурга. Предназначено для ценителей системного подхода к построению бизнеса и разработке миссии компании.
Казнить нельзя помиловать, или...
или Демократическая диктатура как фактор эффективного управления
(экспромт бизнес-консультанта)
- Каковы пределы демократии в современном бизнесе?
- Когда руководитель должен быть демократом и когда диктатором?
- Как непрогнозируемый "человеческий фактор" превратить в исполнительного сотрудника?
Важное сделай сам, срочным поделись с товарищем…
Вопрос делегирования полномочий, как говорится, уходит своими корнями в глубокое прошлое. Впервые это случилось, когда мастер (какой-нибудь гончар или кузнец) нанял себе в подмастерья смышленого паренька. Или даже раньше: когда вождь одного дикого племени назначил себе заместителя по вопросам охоты и собирательства. Кстати, и первый, и второй смогли существенно увеличить производительность собственного труда.
Психология бизнеса: истинные цели и мотивы
На Западе под целями бизнеса подразумевают обычно рост капитала, увеличение стоимости компании, создание уникального продукта, получение прибыли или иного экономического эффекта. На эмоциональном уровне это могут быть какие-то особые личные достижения собственника или познание себя через деятельность (идеальные цели осознанной личности).
Как с этим обстоит дело у нас?
Лучше один раз сделать, чем два раза проконтролировать
«Социализм есть учет и контроль»
Эта фраза известна всем, кто застал эпоху принудительного изучения классиков большевизма-ленинизма. Все бы ничего, да только в нашей стране данный тезис до сих пор остается основным принципом управления или, как теперь принято говорить, менеджмента. Касается это не только государственных органов и разных чиновников, но и, как ни странно, частного бизнеса.
Хозяин, окажите себе услугу!
Речь пойдет не о самообслуживании, которым мы (как потребители) занимаемся в отечественных «бутиках» со скользкими ступеньками и грозными надписями «руками не трогать». Эта статья о том, зачем компании нужны управленцы, и какую роль они играют в цепочке внутренних клиентов.