ИС-Консалтинг

Программы семинаров-тренингов для руководителей

Программы тренингов ориентированы на руководителей любых субъектов хозяйственной деятельности, органов власти и местного самоуправления, общественных объединений, творческих и других коллективов.

Программы тренингов:

Как снять свой бизнес с «ручника» (основы эффективного управления)
Стратегия и тактика реального времени (основы тайм-менеджмента)
Лидерство: от идеи к результату

Как снять свой бизнес с «ручника»
(основы эффективного управления)

Программа:

1. Ручное управление или ручной тормоз – можно ли управлять по-другому?
2. Управленческое решение: подготовка, принятие, организация, контроль, оценка.
3. Изыскание резервов и устранение внутренних ограничений.
4. Как правильно организовать работу с информацией.
5. Основы управления временем для руководителя бизнеса.
6. Проведение совещаний – быстро и эффективно.
7. Как руководителю не превратиться в старшего исполнителя?
8. Труд и капитал – понять и договориться (основы мотивации персонала).

Целевая аудитория:
Руководители (топ-менеджеры) малого и среднего бизнеса, руководители среднего звена  предприятий.

Формат проведения:
1-дневный семинар (7 часов) или краткий учебный курс (несколько занятий по 2-3 часа).

---

Стратегия и тактика реального времени
(основы тайм-менеджмента)

Программа:

1. Универсальный ресурс и «всеобщий эквивалент».
2. Время – бесконечно много или бесконечно мало?
3. Сколько на самом деле длится рабочий день на Вашем предприятии.
4. Похитители времени и как с ними бороться.
5. Экономика времени (как перевести рабочее время в деньги).
6. Слишком быстро для того, чтобы… успеть.
7. Почему бесконечность делится на отчетные периоды.
8. Как организовать уроки по тайм-менеджменту для собственного персонала.

Целевая аудитория:
Руководители (топ-менеджеры) малого и среднего бизнеса, руководители среднего звена  предприятий.

Формат проведения:
1-дневный семинар (7 часов) или краткий учебный курс (несколько занятий по 2-3 часа).

---

Лидерство: от идеи к результату

Программа:

1. Теории лидерства на службе у практики управления.
2. Подходы к пониманию лидерства. Лидер и руководитель – синонимы?
3. Основные функции руководителя и их реализация на практике.
4. Харизма - модное слово или необходимое качество?
5. Развитие эмоционального лидерства.
6. Эффективные коммуникации – что это такое и зачем это нужно лидеру.
7. Управление группой.
8. Лидерство в нестандартных условиях.
9. Чего не делает лидер. А если делает, то это не лидер.
10. Великие компании – почему?

Целевая аудитория:
Руководители (топ-менеджеры) малого и среднего бизнеса, руководители среднего звена  предприятий.

Формат проведения:
1-дневный семинар (7 часов) или краткий учебный курс (несколько занятий по 2-3 часа).

 

• < Назад
• Вперёд >