ИС-Консалтинг

Вибір шляху починається з вибору цілі

Багато хто знає про цей діалог Аліси з Чеширським Котом:

- Скажіть, куди мені звідси йти?

- А куди ти хочеш потрапити?

- Та мені байдуже, аби кудись потрапити.

- Тоді не важливо, куди йдеш. Все одно кудись потрапиш…

Одна з найвідоміших цитат з твору Льюїса Керролла є гарною ілюстрацією того, чим відрізняється системне цілеспрямоване управління від «ручного». Здається, все просто: спочатку ціль, потім – рух до неї. Спочатку думаємо – потім робимо. Чи завжди так насправді? Досвід показує, що ні. Часто не вистачає саме цілі. Давайте спробуємо визначити справжню проблему і пошукати для неї рішення.

Подробнее...

О пользе проектного менеджмента

Управление проектами или проектный менеджмент – специфическая технология управления, наука и искусство одновременно. Еще это практический инструмент, который весьма эффективен при решении определенных задач. Не только в бизнесе, но и в других сферах – в государственном и муниципальном управлении, в общественной деятельности.

Подробнее...

Бизнес-инжиниринг и миссия компании

В 2003 году, самом начале своей деятельности в области методологии системного менеджмента, мне посчастливилось побывать на тренинге Горелик Семена Львовича на эту же тему "Бизнес-инжиниринг и миссия компании". Ни коим образом не желая ущемить авторские права и надеясь на адекватную гражданскую позицию автора материала, позволю себе вольность с удовольствием предложить вашему вниманию публикацию Мастера из Санкт-Петербурга. Предназначено для ценителей системного подхода к построению бизнеса и разработке миссии компании.

Подробнее...

Казнить нельзя помиловать, или...

или Демократическая диктатура как фактор эффективного управления

(экспромт бизнес-консультанта)

- Каковы пределы демократии в современном бизнесе?

- Когда руководитель должен быть демократом и когда диктатором?

- Как непрогнозируемый "человеческий фактор" превратить в исполнительного сотрудника?

Подробнее...

Важное сделай сам, срочным поделись с товарищем…

Вопрос делегирования полномочий, как говорится, уходит своими корнями в глубокое прошлое. Впервые это случилось, когда мастер (какой-нибудь гончар или кузнец) нанял себе в подмастерья смышленого паренька. Или даже раньше: когда вождь одного дикого племени назначил себе заместителя по вопросам охоты и собирательства. Кстати, и первый, и второй смогли существенно увеличить производительность собственного труда.

Подробнее...

Психология бизнеса: истинные цели и мотивы

На Западе под целями бизнеса подразумевают обычно рост капитала, увеличение стоимости компании, создание уникального продукта, получение прибыли или иного экономического эффекта. На эмоциональном уровне это могут быть какие-то особые личные достижения собственника или познание себя через деятельность (идеальные цели осознанной личности).

Как с этим обстоит дело у нас?

Подробнее...

Лучше один раз сделать, чем два раза проконтролировать

«Социализм есть учет и контроль»

Эта фраза известна всем, кто застал эпоху принудительного изучения классиков большевизма-ленинизма. Все бы ничего, да только в нашей стране данный тезис до сих пор  остается основным принципом управления или, как теперь принято говорить, менеджмента.  Касается это не только государственных органов и разных чиновников, но и, как ни странно, частного бизнеса.

Подробнее...