Лисенко Віталій Юрійович
Менеджмент-консультант, тренер
експерт зі стратегічного планування, місцевого та регіонального розвитку, з проектного менеджменту
Керівний партнер компанії "ІС-Консалтинг"
Контактна інформація:
Тел. +380 (50) 486-05-65
Web: http://isc.biz.ua
Ел.пошта: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
м.Запоріжжя, Україна
ДОСВІД УЧАСТІ у міжнародних проектах, проектах міжнародної технічної допомоги
2017-2020 рр. – Зміцнення демократичного врядування (за фінансової підтримки NED), експерт проекту, тренер;
2016-2017 рр. – Підтримка українських територіальних громад у зв’язку зі збільшенням кількості внутрішньо переміщених осіб (за фінансової підтримки GIZ), експерт проекту;
2016 р. – Проект «Платформа громадських ініціатив «Простір можливостей» (за фінансової підтримки GIZ), тренер проекту;
2015-2017 рр. – Міжнародний фестиваль «Запорізька книжкова толока» (за фінансової підтримки Агенції США з міжнародного розвитку, USAID), координатор проекту;
2014-2015 рр. – «Впровадження громадського антикорупційного контролю за реконструкцією Бортницької станції аерації» (за фінансової підтримки Міжнародного Фонду Відродження), експерт проекту;
2013 р. – Розбудова спроможності до економічно обґрунтованого планування розвитку областей і міст України – РЕОП (за підтримки Канадського агентства міжнародного розвитку, CIDA), експерт проекту;
2011-2013 рр. – PRISM (CIDA – CBIE), проектна ініціатива «Покращення дозвільних послуг на території Запорізької області» (за підтримки Канадського агентства міжнародного розвитку, CIDA), експерт і тренер проекту;
2007-2013 рр. – Канада-Україна «Регіональне врядування і розвиток» (RGD), за контрактом з Канадським інститутом урбаністики – CUI (за підтримки CIDA), експерт і тренер проекту;
та інші.
ДОСВІД РОБОТИ у сфері управління проектами, стратегічного планування соціально-економічного і культурного розвитку, моніторингу й оцінювання
Проект "Зміцнення демократичного врядування" (2017-2018, 2018-2019, 2019-2020):
- розроблення проектної пропозиції та бюджету проекту для участі у грантовому конкурсі;
- відбір ОТГ, ГО участь у плануванні та організації виконання заходів проекту у цільових регіонах;
- розроблення і впровадження тренінгових програм для представників ОТГ і громадських активістів (конкурентоспроможність громад, технології аналізу зацікавлених сторін, проектний менеджмент, фандрейзинг та ін.);
- підготовка публікацій, розроблення методичних рекомендацій та робочих документів в рамках проектної діяльності;
- розроблення навчально-методичних посібників;
- експертний супровід складання проектних заявок на субгрантинг, супровід субгрантів, договірна робота;
- участь у заходах з моніторингу проектів та ін.
Підтримка українських територіальних громад у зв’язку зі збільшенням кількості внутрішньо переміщених осіб (2016-2017):
- експертна підтримка робочої групи з розроблення проекту Стратегії комплексного розвитку Комунальної установи «Бердянське територіальне медичне об’єднання» та Плану дій з реалізації Стратегії;
- проведення тренінгів з питань стратегічного планування, модерація засідань робочої групи;
- розроблення проектів Положення про Координаційну раду з впровадження Стратегії та Положення про моніторинг і оцінювання.
Проект «Платформа громадських ініціатив «Простір можливостей» (2016):
- розроблення проектної пропозиції та бюджету проекту;
- розроблення тренінгової програми і начального посібника за темою «Економічна спроможність громадських об'єднань»;
- координація команди тренерів, надання методичної допомоги в укладанні навчальних посібників за тематикою: "Волонтерство як спосіб самореалізації в громадській діяльності", "Міфи комунікацій: Інтернет, ЗМІ і не лише. Секрети ефективного спілкування".
Міжнародний фестиваль «Запорізька книжкова толока» (2015, 2016, 2017 рр.):
- розроблення проектної пропозиції на фінансування проекту в рамках програми UCBI (USAID);
- планування діяльності оргкомітету фестивалю, повний документальний та юридичний супровід;
- виконання функцій виконавчого директора у складі оргкомітету фестивалю (2015-2017);
- виконання функцій координатора проекту (2016 р.);
- моніторинг та оцінювання результатів, звітування за проектом та ін.
«Впровадження громадського антикорупційного контролю за реконструкцією Бортницької станції аерації» (2014-2015):
- проведення консультацій з питань експертизи, моніторингу та оцінювання інфраструктурних проектів;
- розроблення Методики проведення антикорупційної експертизи, моніторингу й оцінювання інфраструктурних проектів.
Проект РЕОП - Розбудова спроможності до економічно обґрунтованого планування розвитку областей і міст України (2013):
- Експертна підтримка розробки методики демографічного аналізу та прогнозування (для міст і областей).
Мета Проекту РЕОП – сприяння стійкому розвитку областей і міст України шляхом розбудови спроможності місцевої влади до планування соціально-економічного розвитку територій з використанням інструментів кількісного аналізу та прогнозування.
PRISM project (2011-2013):
Український експерт проекту PRISM (CIDA – CBIE), проектна ініціатива «Покращення дозвільних послуг на території Запорізької області»:
- комплексне дослідження стану надання дозвільних послуг підприємствам малого та середнього бізнесу у Запорізькій області (експертний аналіз, фокус-групи, соціологічне опитування, звіт);
- навчання державних службовців: організація роботи органів влади з надання дозвільних послуг, розроблення політики щодо поліпшення їх якості й формування стандартів послуг;
- розробка проекту Програми покращення дозвільних послуг у Запорізькій області;
- розробка стандартів надання дозвільних послуг у Запорізькій області (у т.ч. підприємствам малого та середнього бізнесу);
- розробка Методики оцінювання якості надання дозвільних послуг органами влади у Запорізькій області;
- навчання державних службовців з питань організації роботи органів влади з оцінювання якості надання дозвільних послуг;
- експертний супровід заходів з оцінювання якості надання дозвільних послуг органами влади у Запорізькій області, підсумковий аналітичний звіт;
- розробка навчального курсу і посібника для Центрів підвищення кваліфікації державних службовців: Державна політика у сфері надання дозвільних послуг, навчання тренерів і пілотне викладання навчального курсу.
RGD project, Проект РВР – Проект партнерства Канада-Україна "Регіональне врядування і розвиток" (2007-2013):
2010-2013 – експерт з фінансування інфраструктурних проектів, розробник і тренер програми з навчання тренерів (ПНТ), експерт з моніторингу та оцінювання стратегії регіонального розвитку:
- розробка та практичне викладання навчального курсу «Альтернативне фінансування впровадження стратегії: розробка інфраструктурних проектів, державно-приватні партнерства та регіональні контракти» (Київ-Львів-Дніпропетровськ);
- експертний супровід заявок на фінансування проектів;
- аналіз фінансової та економічної ефективності проектів, консультаційна підтримка;
- розробка проектів постанов КМУ з питань оцінювання і фінансування інфраструктурних проектів з Державного фонду регіонального розвитку;
- розробка проекту Методичних рекомендацій з питань розроблення, впровадження, моніторингу й оцінювання регіональних стратегій розвитку (для Міністерства економічного розвитку і торгівлі України);
- експертний супровід процесів моніторингу й оцінювання Стратегії регіонального розвитку Запорізької області;
- публікації з питань реалізації інфраструктурних проектів, створення кластерів у сфері МСБ та ін.
2008-2009 – експерт зі стратегічного планування:
- експертний супровід процесу розробки та впровадження Стратегії регіонального розвитку Запорізької області;
- підготовка аналітичних звітів;
- проведення тренінгів з розробки інфраструктурних проектів;
- консультування команд проектів;
- експертний супровід розробки заявок на фінансування проектів;
- підготовка до публікації (редагування) посібників з проектного менеджменту, розробки та фінансування інфраструктурних проектів тощо.
2007 – експерт з дослідження державних та регіональних програм:
- аналіз чинних державних та регіональних програм за пріоритетними стратегічними напрямами розвитку Запорізької області, у т.ч. програм у сфері економічної політики, підтримки малого та середнього бізнесу та ін.;
- підготовка аналітичних звітів;
- проведення засідань робочих груп, «круглих столів», «фокус-груп», навчальних, презентаційних та інших заходів.
ВПРОВАДЖЕНІ КОНСАЛТИНГОВІ ПРОЕКТИ (з 2003 р.) у сфері місцевого та регіонального розвитку, підтримки малого та середнього бізнесу (МСБ), організацій «третього сектору»:
- Розробка місії, формування корпоративної культури компаній;
- Розробка стратегій розвитку (регіональних, місцевих, галузевих, для підприємств та організацій);
- Діагностика та оптимізація системи управління підприємствами, організаціями (виробництво, сфера послуг, третій сектор);
- Розробка та підтримка впровадження інвестиційних бізнес-проектів;
- Побудова, оптимізація, документування організаційної структури;
- Розробка і впровадження системи корпоративних документів;
- Ліцензування та оптимізація інформаційних систем, систем управління базами даних;
- Оптимізація й автоматизація процесу укладення і виконання договорів;
- Розробка систем мотивації персоналу;
- Розробка та впровадження Стандартів обслуговування клієнтів;
- Маркетингові дослідження ринку, розробка й позиціонування продуктів (товарів, послуг);
- Розвиток мережі роздрібних магазинів, діагностика персоналу мережі магазинів;
- Розробка та консультаційна підтримка корпоративних програм розвитку;
- Розробка проекту стратегій і програм розвитку туризму та інші.
АВТОР ТРЕНІНГОВИХ ПРОГРАМ
- "Основи проектного менеджменту";
- "Фандрейзинг для громадських організацій";
- "Підвищення конкурентоспроможності громад";
- "Технології аналізу зацікавлених сторін";
- «Стратегічне планування місцевого і регіонального розвитку»;
- «Економічна спроможність громадських об'єднань»;
- «Процесний підхід до управління містом»;
- «Альтернативне фінансування впровадження стратегії: розробка інфраструктурних проектів, державно-приватні партнерства та регіональні контракти»;
- «Керівник – лідер, тактик, організатор» (для керівників середньої ланки);
- «Використання «прихованих резервів» організації» та ніші.
Співавтор навчальних посібників: «55 завдань і рішень для активних громад і громадян» (2019), «Розвиток громадянського суспільства в об'єднаних територіальних громадах: прості рішення для складних питань» (2018), «Економічна спроможність громадських об'єднань» (2016), «Державна політика у сфері надання дозвільних послуг» (2013), «Підготовка заявок на фінансування проектів розвитку інженерної інфраструктури територіальних громад» (2009).
Автор публікацій (більше 100) з питань управління проектами, муніципального менеджменту, стратегічного планування і розвитку, навчання і мотивації персоналу, підвищення якості обслуговування клієнтів тощо.
Приклади публікацій розміщені за адресою http://isc.biz.ua/index.php/articles.
ГРОМАДСЬКА ДІЯЛЬНІСТЬ
- з 2017 р. - член ГО "Стратегії і технології ефективного партнерства" (ГО "СТЕП", ЗММГО "СТЕП")
- 2016-2017 рр. - член Громадської ради при виконкомі Запорізької міської ради;
- З 2014 р. – член Асамблеї діячів культури Запоріжжя;
- 2013-2015 рр. – радник міського голови Запоріжжя (на громадських засадах);
- 2012-2016 рр. – член Регіональної ради підприємців Запорізької області;
- 2010-2014 рр. – член Запорізької обласної координаційної ради з питань розвитку підприємництва при Запорізькій обласній державній адміністрації;
- 2010-2012 рр. – експерт Запорізького обласного комітету економічних реформ, робоча група з питань регуляторної політики та підприємництва (Запорізька обласна державна адміністрація);
- З 2009 р.– член правління Асоціації громадських організацій Запорізької області «Агенція регіонального розвитку «ПРІОРИТЕТ»;
- 2008-2014 рр. – учасник постійно діючої робочої групи з розробки та реалізації Комплексної програми розвитку малого та середнього бізнесу (при Запорізькій обласній державній адміністрації).
ІСТОРІЯ ЗАЙНЯТОСТІ
- з 2006 р. до цього часу – фізична особа-підприємець, менеджмент-консультант, керуючий партнер консалтингової компанії «ІС-Консалтинг» (http://isc.biz.ua);
- з 2018 р. - менеджер з регіонального розвитку КУ "Агенція розвитку Широківської ОТГ";
- 2005-2006 – заступник директора з адміністративних питань, ТОВ «Прима-М», м.Запоріжжя (виробнича компанія);
- 2003-2005 – начальник управління методології та правового забезпечення бізнес-процесів, голова кредитного комітету банку з кредитування малого та середнього бізнесу, Акціонерний банк «Металург» (головний офіс);
- 2000-2003 – провідний юрисконсульт юридичного управління, начальник відділу правового забезпечення банківських операцій, Акціонерний банк «Металург», м.Запоріжжя (головний офіс);
- 1999-2000 рр. – начальник відділу реєстрації нормативно-правових актів та об'єднань громадян, Запорізьке обласне управління юстиції Міністерства юстиції України;
- 1993-1998 рр. – державна служба, посади фахівців (загальний стаж державної служби – 7 років).
ВИЩА ОСВІТА
1993-1999 – Національна юридична академія України ім. Ярослава Мудрого (Харків, Україна): правознавство, юрист. Рівень підготовки – спеціаліст (магістр).
Додаткове навчання (тематичні навчальні курси, тренінгові програми):
- 2018 – Подання проектних заявок на конкурс Державного фонду регіонального розвитку (тренінг)
- 2015 – Управління конкурентоспроможністю територій (дистанційний навчальний курс)
- 2013 – Створення та організація діяльності Центрів надання адміністративних послуг (семінар), Київ
- 2012 – Інтеграція гендерної складової до регіональних політик і програм (навчальний курс), Дніпропетровськ, PRISM
- 2011 – Майстерність ведення тренінгу (тренінг для тренерів), компанія Baltic Training Group, Київ
- 2009 – Управління проектами (навчальна програма), Національна академія державного управління при Президентові України, Дніпропетровський регіональний інститут державного управління (державне свідоцтво), Дніпропетровськ
- 2009 – Міжнародні стандарти підготовки інфраструктурних проектів (навчальна програма), Канадський інститут урбаністики, Фундація міжнародної освіти (Канада)
- 2007 – Стратегічне планування місцевого та регіонального розвитку (навчальна програма), Канадський інститут урбаністики – CUI
- 2004 – Ефективне управління компанією, Інститут управління Р.Хаббарда, Вайс-СНД, Москва
- 2004 – Розробка стратегії банку, Компанія ExtraConsulting, Київ
- 2003-2004 – «Інформаційні технології в управлінні бізнес-процесами підприємства», «Бізнес-модель як інструмент практичного управління», «Розробка організаційно-функціональної моделі підприємства», «Організаційне проектування і бізнес-моделювання», IT-компанія "Марка", Запоріжжя, Україна
- 2003 – Моделювання бізнес-процесів підприємства, Компанія «БІГ-СПб», Санкт-Петербург, РФ
- 2003 – Удосконалення структури і бізнес-процесів банку: технології і практичні засоби, Національний центр підготовки банківських працівників, Київ
Хоббі: література, фотографія, веб-програмування, дизайн.