Коучинг

Коучинг – это личное консультационное сопровождение работы руководителя по нескольким направлениям деятельности.

Мы предлагаем услуги экспертов по стратегическому планированию, управлению бизнес-процессами, операционной эффективности, работе с персоналом, личностному и организационному развитию.

Вопросы, которые чаще всего задают наши клиенты:

Управление компанией

  • Постановка целей и задач
  • Организация исполнения решений
  • Администрирование текущей деятельности
  • Внедрение стратегии и ее реализация на тактическом уровне
  • Делегирование полномочий и формирование сфер ответственности
  • Оптимизация работы с информацией и документами
  • Управление временем (тайм-менеджмент)
  • Улучшение взаимодействия и внутренних коммуникаций
  • Выявление и устранение внутренних ограничений в развитии бизнеса
  • Анализ и оценка результатов работы
  • Оптимизация бизнес-процессов


Работа с персоналом

  • Формирование и усовершенствование систем мотивации персонала
  • Развитие и повышение квалификации сотрудников
  • Диагностика и аттестации персонала
  • Помощь в адаптации новых сотрудников в компании
  • Командообразование
  • Организация и проведение совещаний, «мозговых штурмов», других форм командной работы
  • Посредничество в разрешении трудовых споров


Организационная и личностная психология

  • Формирование и корректировка стиля управления руководителя
  • Улучшение психологического климата в коллективе
  • Саморегуляция и повышение стрессоустойчивости
  • Консультации по вопросам управления конфликтами
  • Индивидуальные консультации для работников (услуги можно включить в «социальный пакет»)
  • Психологическое сопровождение работы с кадрами и другие услуги


Мы не даем пустых советов. Мы предлагаем варианты эффективных решений.

Стоимость услуг – от 250 грн. в час. Стандартный пакет – от 5 консультационных часов в месяц. Скидки при заключении договора на срок более 3-х месяцев.

При заключении договора на комплексное абонентское обслуживание предоставляются скидки на другие услуги компании – до 20 % от их рыночной стоимости. 

Коучинг – это удобно, эффективно и всегда своевременно.

 


 

Как упростить свою работу и повысить ее результативность

1. Чётко сформулировать и понимать смысл, цели, задачи, ожидаемые результаты.
2. Выделить специальное время на ее выполнение.
3. Вовлечь других заинтересованных лиц в общий процесс – создать команду.
4. Договориться о правилах и выполнять их.
5. Упростить коммуникации и обмен информацией.
6. Выстроить простой, удобный и взаимно понятный рабочий процесс.
7. Своевременно информировать о проблемах и препятствиях.
8. Создавать конкретные продукты, понимая, кто и как будет их использовать.
9. Регулярно фиксировать и оценивать результаты.